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在当前环境继续实施扩张策略凸显苏宁电器的战略意图
苏宁电器在金融危机来临的局面下继续实施扩张策略,将引进管理人才并维持2009年开店规划。显然公司认为目前环境是个发展机遇,致力于进一步增加苏宁电器的管理实力和市场份额。
[世华财讯]苏宁电器在金融危机来临的局面下继续实施扩张策略,将引进管理人才并维持2009年开店规划。显然公司认为目前环境是个发展机遇,致力于进一步增加苏宁电器的管理实力和市场份额。
苏宁电器 ( 002024 ) 发布公告,2009年公司将新进城市70个,新开门店至少200家,招聘员工3.6万人,公司的开店速度将与08年保持一致。而且为配合公司2009年连锁发展扩张计划,苏宁将在全国范围内启动成熟管理人才招聘计划,其中拟引进子公司总经理、营销副总经理等中高层管理人才至少500人。在物流后台体系建设方面,苏宁将在现有三大物流中心的基础上进一步巩固强化,09年在北京、沈阳、成都、徐州、南京开工新建五个大型物流基地。
虽然金融危机席卷全球,各大企业银根紧缩,但是苏宁电器未停止扩张步伐。从战略方向上看,公司很可能是认为目前国家鼓励投资、加大基础投入、扩大内需,这正是零售业发展的大好机遇。目前苏宁在国内家电连锁业的市场份额约为7%左右,通过09年的扩张,市场份额有望上升至9%左右。
此外,虽然中国实体经济受到次贷危机的影响并不很大,但在部分领域如家电零售渠道已经出现了结构调整的迹象,这对苏宁电器来讲意味着面临更多的商机。为此,公司将从11月份开始全面启动市场攻势,打出50店的岁末开店计划、家电下乡升级、提前释放09年降价空间发动全品类价格大战、现金包销09新品等一系列“组合拳”刺激市场,加快实施三年攻略计划。
显然,相对于国美此前表示的压缩开店数量计划,苏宁仍未放慢其扩张的步伐。公司公布的年内战略扩张计划显示,在零售行业也受到宏观经济不景气的一定冲击情况下,苏宁电器将继续保持在一二级城市大力推行以旗舰店为核心的旗舰店战略,在三四级市场加快布点,填补市场空白,未来两月会新开店面50家,力争超额完成200店的全年开店计划。
据公司惯例,从每年的四季度到下一年的一季度都是公司招聘人才的主要时期,苏宁电器会针对不同的人才类型选择不同的时间点依次进行招聘。在充分保证大学生人才引进的同时,成熟型零售管理人才的引进,可以更大程度地提高人才使用效率,也最大程度地满足苏宁电器高速发展的客观需要。根据苏宁透露的招聘计划,第一批次成熟型管理人才的招聘区域集中在北京、上海、南京、广州等成熟型零售管理人才较为紧缺的一线城市,其他城市的招聘也将陆续展开。第一批次计划显示,苏宁将在全国范围内引进中高层管理人才至少500人,岗位涉及子公司总经理、营销副总经理、采购经理、开发经理、店长、市场策划经理、财务经理、人力资源经理等部长以上岗位。
公司继续扩张主要基于三个原因:首先是苏宁之前一直坚持自主开店的原则,在一二级市场店面还有很多市场空白点,覆盖密度还没有达到理想状态;其次是基于对家电连锁市场发生渠道洗牌的预期,作填补市场真空的先行者;最后则是出于当前低位的连锁开发成本。随着房地产市场的调整,08年商业地产的投资租赁成本已经下降了20%左右,这一现象在四季度将尤为明显。苏宁电器的“扩张”动作基本上都是在计划之内,即年初制定的全年200店开店计划,当前的经济形势只是进一步强化了苏宁的决心与信心,公司向来没有盲目扩张的经营习惯,每一个新店的开张都会以人才的储备、管理与物流的跟进、配套的完善为基础,而单店产出则是苏宁一向最看重的考察指标。
苏宁电器 ( 002024 ) 发布公告,2009年公司将新进城市70个,新开门店至少200家,招聘员工3.6万人,公司的开店速度将与08年保持一致。而且为配合公司2009年连锁发展扩张计划,苏宁将在全国范围内启动成熟管理人才招聘计划,其中拟引进子公司总经理、营销副总经理等中高层管理人才至少500人。在物流后台体系建设方面,苏宁将在现有三大物流中心的基础上进一步巩固强化,09年在北京、沈阳、成都、徐州、南京开工新建五个大型物流基地。
虽然金融危机席卷全球,各大企业银根紧缩,但是苏宁电器未停止扩张步伐。从战略方向上看,公司很可能是认为目前国家鼓励投资、加大基础投入、扩大内需,这正是零售业发展的大好机遇。目前苏宁在国内家电连锁业的市场份额约为7%左右,通过09年的扩张,市场份额有望上升至9%左右。
此外,虽然中国实体经济受到次贷危机的影响并不很大,但在部分领域如家电零售渠道已经出现了结构调整的迹象,这对苏宁电器来讲意味着面临更多的商机。为此,公司将从11月份开始全面启动市场攻势,打出50店的岁末开店计划、家电下乡升级、提前释放09年降价空间发动全品类价格大战、现金包销09新品等一系列“组合拳”刺激市场,加快实施三年攻略计划。
显然,相对于国美此前表示的压缩开店数量计划,苏宁仍未放慢其扩张的步伐。公司公布的年内战略扩张计划显示,在零售行业也受到宏观经济不景气的一定冲击情况下,苏宁电器将继续保持在一二级城市大力推行以旗舰店为核心的旗舰店战略,在三四级市场加快布点,填补市场空白,未来两月会新开店面50家,力争超额完成200店的全年开店计划。
据公司惯例,从每年的四季度到下一年的一季度都是公司招聘人才的主要时期,苏宁电器会针对不同的人才类型选择不同的时间点依次进行招聘。在充分保证大学生人才引进的同时,成熟型零售管理人才的引进,可以更大程度地提高人才使用效率,也最大程度地满足苏宁电器高速发展的客观需要。根据苏宁透露的招聘计划,第一批次成熟型管理人才的招聘区域集中在北京、上海、南京、广州等成熟型零售管理人才较为紧缺的一线城市,其他城市的招聘也将陆续展开。第一批次计划显示,苏宁将在全国范围内引进中高层管理人才至少500人,岗位涉及子公司总经理、营销副总经理、采购经理、开发经理、店长、市场策划经理、财务经理、人力资源经理等部长以上岗位。
公司继续扩张主要基于三个原因:首先是苏宁之前一直坚持自主开店的原则,在一二级市场店面还有很多市场空白点,覆盖密度还没有达到理想状态;其次是基于对家电连锁市场发生渠道洗牌的预期,作填补市场真空的先行者;最后则是出于当前低位的连锁开发成本。随着房地产市场的调整,08年商业地产的投资租赁成本已经下降了20%左右,这一现象在四季度将尤为明显。苏宁电器的“扩张”动作基本上都是在计划之内,即年初制定的全年200店开店计划,当前的经济形势只是进一步强化了苏宁的决心与信心,公司向来没有盲目扩张的经营习惯,每一个新店的开张都会以人才的储备、管理与物流的跟进、配套的完善为基础,而单店产出则是苏宁一向最看重的考察指标。
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