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绿城和万科2010年谁将成为地产业老大仍存变数
在绿城向地产业龙头宝座发起冲击时,一个可能致命的软肋就是资金,而对于万科而言,资金压力显然要轻松很多。
[世华财讯]绿城集团09年以510多亿元拿下地产业销售额第二把交椅,2010年的开局同样咄咄逼人。在绿城向地产业龙头宝座发起冲击时,一个可能致命的软肋就是资金,而对于万科而言,资金压力显然要轻松很多。是高歌猛进者获胜,还是稳健前行者占优,一切仍存变数。
据中国证券报2月10日报道,2010年,万科能否稳坐地产商的龙头宝座?这无疑是2010年地产业内最乐意于“八卦”的话题。
这种猜测并非空穴来风。在2009年一波销售狂潮后,万科在地产业的霸主地位已然遭遇来自绿城集团的强力挑战,紧随其后的,还有虎视眈眈的保利地产等一众地产大佬。而在2010年1月份的销售额增长率上,绿城则以同比7倍多的惊人增幅盖过了其他地产巨头,其延续2009年四季度以来的锐气不禁令业内浮想联翩:莫非地产业老大的“巅峰对决”会提前至虎年上演?
规模龙虎斗
在2009年第四季度异军突起,一举以510多亿元拿下地产业销售额第二把交椅的绿城集团,2010年的开局同样咄咄逼人。
绿城集团最新发布的销售简报显示,1月份,该集团销售额为人民币24.1亿元,较2009年同期增长高达745%,共实现合同销售面积(不包括车库、库房)13.8万平方米,较去年同期增长334%。截至2010年1月31日,集团尚有人民币12亿元未转合同的协议销售额。
除了上述数据外,一则隐含的信息也令业内非常关注:简报还显示,1月份绿城集团共有11个新项目或项目分期推出新房源销售,总推盘面积约14万平方米,而该月份销售面积就达到13.8万平方米,这意味着,尽管政策风声日紧,但绿城集团的产品却依然保持旺销的势头。
绿城集团那逼人的锐气,矛头显然直指“老大”的宝座。此前,绿城集团的掌舵人宋卫平多次在多个场合,隐语或者直白地表达了对万科多年稳坐的地产业头把交椅的觊觎,而最终决战的时间,宋卫平曾将其定为2011年。不过,如果绿城集团的这种销售势头能够持续,那这场巅峰对决的时间,就可能提前至2010年。因为,虽然都在奔跑,但万科的速度明显比绿城慢了许多。
万科2009年销售额达634亿元。公司发布的1月份简报显示,1月份公司实现销售面积为52.3万平方米,销售金额为62.6亿元,分别比2009年同期增长83.3%和185.9%。虽然在总量上依然高于绿城,但其在增长率上却大大落后于绿城集团。事实上,绿城的高增长率也大大超越2009年紧随其后的保利地产。保利地产公告显示,1月份,公司实现签约面积和签约金额同比增长分别为119.67%和141.67%。这或许能让绿城能更专注于挑战万科的霸主地位。
而让业内期待这场龙争虎斗提前的另一个重要因素,则是在2009年的圈地运动中,绿城集团疯狂砸钱拿地,储备了丰厚的“原料”:有数据显示,2009年,绿城新增土地面积为406万平方米,可建面积大约为780万平方米,其中,2009年绿城通过招拍挂方式花费的拿地金额大约为313亿元。2010年1月份,绿地拿地热情不减,再度增加了四个项目计划,共耗资59.8亿元。按照宋卫平的说法,这些土地的开发,将使得绿城冲击年度千亿规模的销售额,并将在这个等级上与万科一决雌雄。
不过,对于绿城的咄咄逼人,万科的态度依旧是云淡风轻。万科总裁郁亮多次表示,万科重点将从追求规模增长,转向追求质量效益增长,而万科的灵魂人物王石则数度向媒体表达了对这场规模战的“蔑视”。
据中国证券报2月10日报道,2010年,万科能否稳坐地产商的龙头宝座?这无疑是2010年地产业内最乐意于“八卦”的话题。
这种猜测并非空穴来风。在2009年一波销售狂潮后,万科在地产业的霸主地位已然遭遇来自绿城集团的强力挑战,紧随其后的,还有虎视眈眈的保利地产等一众地产大佬。而在2010年1月份的销售额增长率上,绿城则以同比7倍多的惊人增幅盖过了其他地产巨头,其延续2009年四季度以来的锐气不禁令业内浮想联翩:莫非地产业老大的“巅峰对决”会提前至虎年上演?
规模龙虎斗
在2009年第四季度异军突起,一举以510多亿元拿下地产业销售额第二把交椅的绿城集团,2010年的开局同样咄咄逼人。
绿城集团最新发布的销售简报显示,1月份,该集团销售额为人民币24.1亿元,较2009年同期增长高达745%,共实现合同销售面积(不包括车库、库房)13.8万平方米,较去年同期增长334%。截至2010年1月31日,集团尚有人民币12亿元未转合同的协议销售额。
除了上述数据外,一则隐含的信息也令业内非常关注:简报还显示,1月份绿城集团共有11个新项目或项目分期推出新房源销售,总推盘面积约14万平方米,而该月份销售面积就达到13.8万平方米,这意味着,尽管政策风声日紧,但绿城集团的产品却依然保持旺销的势头。
绿城集团那逼人的锐气,矛头显然直指“老大”的宝座。此前,绿城集团的掌舵人宋卫平多次在多个场合,隐语或者直白地表达了对万科多年稳坐的地产业头把交椅的觊觎,而最终决战的时间,宋卫平曾将其定为2011年。不过,如果绿城集团的这种销售势头能够持续,那这场巅峰对决的时间,就可能提前至2010年。因为,虽然都在奔跑,但万科的速度明显比绿城慢了许多。
万科2009年销售额达634亿元。公司发布的1月份简报显示,1月份公司实现销售面积为52.3万平方米,销售金额为62.6亿元,分别比2009年同期增长83.3%和185.9%。虽然在总量上依然高于绿城,但其在增长率上却大大落后于绿城集团。事实上,绿城的高增长率也大大超越2009年紧随其后的保利地产。保利地产公告显示,1月份,公司实现签约面积和签约金额同比增长分别为119.67%和141.67%。这或许能让绿城能更专注于挑战万科的霸主地位。
而让业内期待这场龙争虎斗提前的另一个重要因素,则是在2009年的圈地运动中,绿城集团疯狂砸钱拿地,储备了丰厚的“原料”:有数据显示,2009年,绿城新增土地面积为406万平方米,可建面积大约为780万平方米,其中,2009年绿城通过招拍挂方式花费的拿地金额大约为313亿元。2010年1月份,绿地拿地热情不减,再度增加了四个项目计划,共耗资59.8亿元。按照宋卫平的说法,这些土地的开发,将使得绿城冲击年度千亿规模的销售额,并将在这个等级上与万科一决雌雄。
不过,对于绿城的咄咄逼人,万科的态度依旧是云淡风轻。万科总裁郁亮多次表示,万科重点将从追求规模增长,转向追求质量效益增长,而万科的灵魂人物王石则数度向媒体表达了对这场规模战的“蔑视”。
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